1月8日上午，市轨道交通集团召开2021年度安全生产工作会议，全面回顾总结了2020年度工作，并结合目前国内行业安全生产形势深入分析了当前集团公司安全生产工作存在的问题和薄弱环节，明确了2021年度安全生产重点工作。市建设局、市应急管理局、市国资委、市轨道交通集团和京越地铁公司相关领导以及各参建单位代表参加会议。

会上，市轨道交通建设指挥中心与京越地铁公司，市轨道交通集团与公司部室（下属公司）代表和各参建单位代表签订了2021年度安全生产责任书，中国电建华东院、上海建科等参建单位代表分别作了表态发言，并对2020年度“三比三赛百日安全生产竞赛”先进集体及个人进行了表彰。

2020年，市轨道交通集团紧紧围绕年度安全生产目标，牢固树立“以质量保安全，以安全促进度”的管理理念，在日常管理中立足管理体系抓提升、立足管理短板补不足、立足管理细节抓落实，通过进一步狠抓安全生产责任、抓实风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系和创新安全管理手段，实现安全生产综合治理水平的稳步提升，全年安全生产形势总体平稳可控。

市应急管理局总工程师丁志旺对轨道交通2020年度安全生产工作取得的成绩给予充分肯定。同时，要求当前重点抓好岁末年初安全工作，高度重视寒潮低温极端天气的安全生产，一如既往的抓好隐患排查治理工作，珍惜来之不易的成绩。

集团公司党委书记、董事长赵定国出席会议并讲话。他充分肯定了集团公司上下和各参建单位在2020年度安全生产工作中取得的成绩。他指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，也是全国安全生产专项整治三年行动的关键之年，要重点抓好四方面工作。一要以“链条化”管理抓好责任落实，切实将首要责任扛在肩上。各参建单位要做到领导抓安全、全员抓安全、严肃抓安全，切实拧紧安全生产的“责任链条”，将安全责任传导到边、到底，筑牢安全生产基础。二要以“底线思维”抓好制度落实，切实将管理标准执行到位。集团公司、京越公司要紧跟国家、省、市以及行业动态，及时完善制度体系并采取“暗访”、“突击检查”等多种手段抓好制度执行的监督检查，各参建单位要学透、吃透制度并以“底线”思维做好制度执行，为安全生产长治久安提供有效的制度保证。三要以“钉钉子”精神抓好风险管控，切实将重大风险困在笼中。各责任主体要秉持“预防为主、源头管控、综合施策”的思路，通过优化工筹、优化设计等手段，以全员化、信息化、标准化、智能化管理，把安全风险管控挺在安全管理的最前沿。四要以“大概率”心态抓好小概率事件，切实把隐患当事故来抓。要牢固树立“隐患即事故”的理念、坚决杜绝“侥幸心理”，狠抓深基坑、高支模、极端天气等重大隐患，狠抓反复出现的典型问题，真正将隐患当事故来处理，严防现场隐患转变为事故，以“抓安全必求胜利”的决心，经得住挑战、耐得住寂寞，担当作为、苦干实干，为加快绍兴地铁建设步伐提供更好保障，为建设“重要窗口”展示更多“绍兴风景”作出新的更大贡献。

来源：质量安全部